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基层单位认真落实企业半年会精神

澳门新萄京:2018-08-25 16:07:29   澳门新萄京59533com:   浏览次数:   

 企业半年工作会8月15日召开以后,基层各单位抓早动快,传达会议精神,进行分析总结,制定下半年工作计划,全力以赴为企业实现生产经营新突破做好准备。

生产部

8月21日,生产部组织人员传达学习企业半年工作会议精神。下半年,生产部将充分发挥调度指挥中枢作用,统筹组织好生产运行管理,确保工艺平稳、各类污染物稳定达标排放,紧紧围绕“优化生产工艺,降低生产消耗”主题,持续推进精细化管理,全面提高绿色环保清洁生产运行。并主动适应限量生产管理要求,合理做好错峰生产相关工作,组织、维护好限量条件下生产及环保装置的稳定运行,严把工艺过程控制,向稳定运行要效益。(陈兵)

装备部

  8月21日下午,装备部召开半年工作会暨十届四次职工大会,审议讨论了《装备部半年工作报告》,对上半年设备管理经济指标完成情况、装置大检修、技改技措进行总结分析,指出了老系统合成压缩机特别是混合机一直无法保证长周期运行、排查出的生产装置、环保设备存在问题及现场跑冒滴漏整改主动性差,一些关键备件、环保设施及技改所需备件采购周期偏长等7类存在问题,提出了当前和今后一段时间重点抓设备隐患预判,排查出的问题责任到人消项管理,积极主动与物资集团对接协调等8大工作举措。(夏军茹)

机械制造企业

机械制造企业组织管理人员、职工代表40多人,认真学习了半年会上董事长讲话和总经理工作报告。

 机械制造企业表示,将继续加强服务意识,提高检修质量,加强与生产单位的沟通协调,设备问题不过夜,维护设备长周期运行,减少非计划检修停车;牢固树立环保大于安全,安全大于生产的意识,强化安全环保整治;加强职工业务培训,提高操作技能,加强技术创新,搞好设备维护;发挥好群团组织作用,深入开展好劳动竞赛活动,营造良好的工作氛围。(李振永)

销售企业

  8月23日,销售企业组织传达企业半年会精神,分析了上半年营销工作的主要表现、存在的问题和面临的形势,对下半年营销工作进行部署。销售企业将紧盯营销目标任务,高度重视政策性因素对市场影响,制定针对性预案,提高变危机为机遇的能力。进一步巩固战略合作,把工作重心放在高层沟通定位和关注点的突破上。通过加大跑市场获得一线信息,瞄准不同用户的切入点,细化个体性应对措施,配套针对性营销资源,对症施策,把营销指标牢牢置根于市场。(费新伟)

碱分厂

碱分厂结合企业半年会精神,积极组织召开十届四次职工代表大会。下半年,碱分厂将按照企业稳中求进的总基调,以环保稳定生产为主线,坚持安全环保两手抓,通过任务分解,层层传递压力,努力完成纯碱15万吨、氯化铵16万吨的奋斗目标,保证完成全年工作任务。以企业6S验收作为标准,严格按照时间节点进行综合整治,确保环保设备的正常运行,消除现场的跑冒滴漏,从根源上消除环保隐患。(崔苗青)

硝酸车间

8月中旬,硝酸车间组织人员传达学习企业半年会精神,针对上半年生产中存在的问题进行了讨论。下半年,车间将以对标管理、6S管理为抓手,在努力完成奋斗生产目标的同时做好降本增效工作,严控硝酸尾气与硝酸废气排放,将关键装置的关键问题纳入重点管理,不断加强员工技能培训,通过推进现场管理与6S管理工作,提升管理水平,为全年各项任务的完成提供可靠的保证。 (袁小军)

 

 

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