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坚定目标保生产   精准施策破难题

各基层单位落实企业半年会精神部署下半年工作

澳门新萄京:2019-08-15 11:00:53   澳门新萄京59533com:   浏览次数:   

装备、电仪、空分、机械制造企业等通过主题党日活动开展现场安全隐患大排查

 澳门新萄京半年工作会召开以后,装备部、甲胺乙醇车间、电仪企业、供应处、销售企业、羰基铁粉厂、兴福企业、659分厂等单位积极贯彻落实会议精神,并通过主题党日、“7·19”河南义马爆炸事故警示教育、安全专项检查等以实际行动落实下半年工作部署。

销售企业——
精准施策控制风险破难题

  一是关注政策变化,制定针对性预案,提高变危机为机遇的能力,将硝酸铵、纯碱及有机产品做为关注重点。二是持续巩固战略合作,扩大硝酸铵与江南化工、广东宏大、南岭民爆等长江以南的市场份额,努力开通广西、广东、湖南、新疆的硝酸铵铁路运输接货站点。三是不断细化精准施策,做好纯碱、氯化铵等终端市场的开发,做好农肥产品定位及与下游季节性的分流合作。四是强力推进管理创新,推进销售信息系统的上线运行,与集团能源化工交易所合作,发挥现代管理工具和现代电商交易手段的积极作用,为下半年销售目标的完成奠定良好的基础。(费新伟)

装备部——
五项举措提高设备管理水平

  一是以“安稳长满优”为导向,持续强化设备维护保养。着力解决老系统转化、活塞压缩机、合成水冷器泄漏以及1#氧机一段连杆大头瓦运行周期短问题。二是扎实做好“无泄漏工厂”推进工作。提高现场设备巡检质量,消除“跑、冒、滴、漏”,降低泄漏率。着手制定《跑冒滴漏发现举报奖励办法》。三是做好固定资产实物审计发现问题的整改工作。10月20日前完成集团本部及氟硅企业固定资产清查核对工作。四是开展安全环保隐患排查。以问题为导向,全面辨识设备维护检修过程中的安全环保风险,制定并落实风险控制措施。五是加大增收节支、降本增效工作力度。做好直供电交易,降低电费支出;抓好保险理赔,做到有险必报;控制检修费用支出;强化领料、维修监管;做好修旧利废等工作。(吴阿南)

 

电仪企业——
深化管理发挥优势保运行

  一是发挥电气仪表专业优势,全力以赴完成企业专项工程,技改措施项目等电气仪表安装工程。二是推进“1+3”基础任务,精细管理继续深化,全员实训持续扎实开展,现场整治扎实推进。三是保证6S工作扎实有效推动,不断对标先进单位,不断提高6S工作质量,确保6S关闭不合格项并及时整改,保证6S工作检查达标。四是转变工作作风,完成好电仪设备生产检修。增加节支,修旧利废等常态化经济工作的开展,为企业生产检修,经济运行工作贡献力量。(曲凡)

 

供应处——
补足短板合理采供降成本

  一是贴近生产现场需求,加强企业内部的沟通协作,在统一目标团结协作上下功夫。二是贴近市场运行状况,加强与集团相关部门的协作,在市场和政策研判上下功夫。三是贴近生产实际消耗,在优质原材采供上下功夫,积极与生产单位紧密协作,及时把握生产物资需求信息,做到采供的前瞻性和及时性,实现生产运行的长满优运行。四是贴近基础管理,在优化业务运作上下功夫。确保每个时间节点和各项目标任务的完成。(曹文祥)


 

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