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杨悦董事长在集团企业追赶超越二季度点评视频会上讲话摘登

澳门新萄京:2017-09-19 23:23:00   澳门新萄京59533com:   浏览次数:   

  一、珍惜成绩、增强信心
  二季度,中省经济延续一季度的好态势,呈现出“总体平稳、难中有为、稳中有进”的特点。
  所谓“总体平稳”,主要是“稳”的基础巩固。实物量稳中有增,天然气同比增长12.58%、化工品同比增长14.6%,新增煤炭产量205万吨;聚集“大安全”,安全形势保持稳定。
  所谓“稳中有进”,主要是“进”的态势明显,发展势能、动能在培育、成长。突出表现为“五重”:重创新、重改革、重转型、重实效、重担当。
  所谓“难中有为”,主要是“为”的意识在增强、力度在加大,竞相追赶、勇于超越、争做贡献是基本面。
   二、正视差距、持续赶超
  娄书记、胡省长要求延长石油争做全省排头兵,寄予了殷切希望,但有些单位一季度点评会强调的“四个清醒”问题仍不同程度存在,必须采取措施扭转。
  一是形势倒逼大家追赶超越。上半年,石化、煤炭、钢铁等行业效益都在改善,中石化、中石油、中海油三家石油企业收入、利润增速都很快,民企恒力集团也挺进世界500强,山东地炼将按混合所有制组建炼化能源集团,这对大家是无形的压力和动力,要用好追赶超越机遇,努力在狭路相逢中亮剑突围。
  二是前甩后追需要追赶超越。前不久《财富》发布世界500强排行榜,中国企业115家,以能源为主业的33家,集团位列326位,同比下降1位。前面的“标兵”冀中能源集团,收入高出大家47亿;后面的“追兵”陕煤集团,收入只比大家低48亿元,差距越来越小;在全省季度考评中,陕煤连续领跑,陕建由一季度13位跃升至二季度第2位,集团较一季度下滑4位,大家要再鼓干劲,力争上游。
  三是融合不足制约追赶超越。一些单位停留在建机制、定方案、分任务等基本层面,抓落实、抓实行、抓督察劲头力度不大;一些单位追赶超越与重点工作、日常工作融合不够,存在“两张皮”现象。一方面招标完成有欠缺,另一方面短板没有补起来。
  四是作风不实阻碍追赶超越。大家队伍作风总体是好的,但也不乏突出问题。缺乏担当意识,思想重视不够;只求过得去不求过得硬;有嘴功没做功;表率带头作用不足;等等。希翼各单位、各部门用改革的办法抓好作风建设,真正刷出责任感、存在感。
  三、统筹兼顾、注重实效
  追赶超越是全省最鲜明的主题和旋律,这是习总书记对陕西作出的定位,更是省第十三次党代会确定今后五年的中心工作。
  第一,坚决完成既定任务。一方面各层级要落实好省上“五新”战略任务和集团半年会工作部署,尤其要抓好大调研大讨论活动,瞄准短板弱项和转型升级,认真谋划长远发展,按期拿出高质量的专题报告。另一方面要紧盯年度目标任务,精准施策、精准推进、精准落地,力争每项工作都按高线指标完成,而且在量效兼顾,更加注重效益的实现。集团年度目标是“军令状”,完不成要“算总账”。
  第二,坚决提升质量效益。尽管能源行业有所企稳,但受政策、体制、结构等制约,效益仍是大家最大“痛点”。一要在增量上做文章。一方面无论是建成的、在建的、还是后续谋划的项目,一定要高端化、高效化、精细化、智能化方向走;一方面要全面加快明年工作研究、预算安排、资金筹划、项目铺排、管理改革等各项工作,早走一步,掌握主动。二要在存量上下功夫。“抓两头、促中间”,目前采供这头有明显改善,核心是规范运行、优质服务、扩收增效和防范风险。还有一头销售,要主动融入市场,讲究方式方法,最大限度地扩展客户群和终端网络,逐步摆脱单体依赖。“促中间”过程控制环节,集团出台了增收节支政策,各单位要作为增收节支主体,要抓实抓细。三要在改革上出硬招。改革要抓住机遇,宜早不宜迟,宜快不宜慢。现在中省配套了好多政策,大家要抓住这个机遇,深入研究,不要拖延等待,对认准的事情,要加快改、认真改、实在改。
  第三,坚决守住“四条底线”。娄书记强调要守住安全、环保、稳定、廉政“四条底线”,党的十九大将于10月18日召开,这是全国人民和党内政治生活的大事,各层级一定要增强“四个意识”,狠抓责任落实,加强重点领域、重点部位和关键环节的隐患排查治理,确保安全环保防线牢固。信访方面,各级领导必须主动下访、听取意见、解决问题,坚决杜绝甩矛盾、推责任现象。党员干部要把纪律挺在前面,锤炼党性、严守纪律,恪尽职守、清廉从业。
  四、健全机制、高效保障
  追赶超越是一项“系统工程”,集团上下都要向这个主题聚集,融入工作,干在平常,坚持不懈,务求实效。
  一是夯实压死责任。责任不压实,工作难落实。各单位必须党委、行政一起上手,党委把方向、抓督促,行政抓部署、抓推进,班子成员抓落实、抓检查,主要领导必须亲力亲为,做到部署知责、落实尽责、共同担责,形成良性机制。
  二是完善考评机制。考核点评只是手段,都是为了推进工作。这次考核主要体现了一个时间段、各单位在某一方面的表现。今后工作的考核要体现“数”的增长、“质”的改进、“效”的提升,侧重于剔除市场因素,考量“人”的主观能动性发挥怎样,工作干到位没有?达到标准没有?提升考核的精准性科学性,让指挥棒成为风向标。
  三是用好“三项机制”。开展专题教育就是要为“三项机制”的综合运用打基础、立标准、定依据。
  第一,为什么开展专题教育活动?目的有三个:一是落实全面从严治党要求。二是解决突出矛盾问题。三是为“三项机制”夯基垒台。
  第二,开展专题教育活动要什么结果?以这次活动为起点,逐步把集团标准体系框架健全完善起来,创造一个从“岗位职责—岗位任务—评价标准—考核体系—结果评价—业绩档案—三项机制—选人用人—岗位职责……”的闭环机制。给所有干部职工创造一个公开、公平、公正、透明的竞技成长平台。
  第三,开展专题教育活动务求实效。这次活动以党建为牵引,着眼构建科学高效的治理体系,这与每个单位、部门及个人的工作都息息相关,要通过上下共同努力,着力构建党建标准化体系,助推党建工作科学化水平提升,促进延长石油转型发展。

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